今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好今年各项工作尤为重要。市委七届四次全会暨市委经济工作会议、市“两会”科学确定了今年的发展目标、实现路径、工作举措。我们将深入学习、认真领会，深入实施市场化转型高质量发展的“123”发展战略，即紧盯一个目标愿景：打造国内一流、国际知名的城市发展与金融控股集团；把握两个战略基点：坚持“12457”发展思路，坚持“1+1+N”改革总体架构；打造三层业务体系，总部“资本层”，专业化公司“资产层”，三级公司“执行层”，凝心聚力改革转型，抢抓机遇乘势而上，推动市场化转型，实现高质量发展。

建强产业体系，构筑高质量发展“四梁八柱”。产业是经济的命脉、发展的根基。我们要保持聚焦主业的定力，提升做强主业的实力，激发拓展主业的活力，围绕市国资委“3+2”的主业认定，坚持文化旅游加快平台整合、城市运营强化资源整合、地产开发强化品质提升、基础设施建设体系升级、交通物流促进价值延伸、金融控股创新产融互动、设计咨询强化智力汇聚，夯实“255”产业矩阵，锻造企业发展核心竞争优势，努力赢得主动、赢得优势、赢得未来。

深化改革重组，厚植高质量发展澎湃动能。改革是企业做强做优做大的关键一招。我们将持续深化改革，锲而不舍，起而行之，向新而行，将集团的改革优势升级为发展胜势。大力实施改革提速行动，完善公司治理，优化体制机制，强化精准对标；大力实施经营提质行动，突出资本运作，深挖资产价值，防范化解风险；大力实施破冰提能行动，推进思想破冰，坚持创新驱动，强化数字赋能；大力实施管理提效行动，加快人才振兴，推动品牌强企，实现文化兴企，努力让企业芝麻开花节节高，一年更比一年好。

坚持党建引领，筑牢高质量发展坚强保障。国企姓党是国有企业的根本属性。我们要坚持和加强党的全面领导，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。打造城发特色党建品牌，推动党建品牌从“一枝独秀”到“百花齐放”，从党建“小景”到红色“长廊”。扎实推进清廉城发建设，巩固提升风清气正、共谋发展的浓厚氛围，营造良好政治生态。（宜昌城发集团党委书记、董事长 殷俊）