近期，随着公交集团“思想大解放，作风大整顿”专项行动不断深入开展，各分公司积极响应、快速行动，以专项行动为契机，着力解决“庸、懒、散、浮、拖”及“各自为政、融合不够”、“四风”与“微腐败”等突出问题，齐头并进开展专项活动。

西陵分公司

精准问题研判，强化整改落实。出台了《场站车辆停放管理规定》《气耗电耗考核方案》《教育培训工作计划》，完善了《驾驶员事故减免考核细则》《驾驶员星级安全类考核细则》等规章制度。开展了“寻找研学之路”，“观线路、查隐患、育安全、健康走”，“进户走访”，“您有需求我来客调”等活动。内部管理效益明显提升，数据应用、精准运营能级管理方面得到长足进步。

伍家分公司、点军分公司、猇亭分公司

从薄弱环节入手，强化监督检查。成立“思想大解放、作风大整顿”检查专班，每天不定时对职工着装、值班值守和考勤纪律进行检查。组织专班人员开展场站夜查活动，夜间上线检查活动，对违章违纪人员进行下线学习处理，在分公司范围内进行了通报批评。强化监督机制、加大路队之间交叉周检力度，采取一线驾驶员和管理人员互相监督，重点检查劳动纪律、规范着装、服务态度等情况。

三峡分公司

隐患排查，有机联动。开展“沿线徒步、排隐患、查秩序、保安全”主题活动，排查各类影响安全行车的隐患点，对其进行预防及应对，观察车辆营运秩序，对不守规章的行车行为进行抓拍、通报和处罚；开展了“交通安全模拟演练进校园”主题活动，与夷陵区交通、教育等部门有机联动，为学生的安全又添新保障，受到家长和学校的一致好评。

修理分公司

解放思想呈匠心，节本降耗促发展。就市民投诉BRT老宇通双开门车座椅响声过大问题立行立改，成立整改专班，制定最优整改方案，节约成本约24万元；改装吊装发动机工具用于18米宇通车辆发动机拆装维修，增加其安全性与便捷性，节约了设备费用，满足了维修之需，发扬了工匠精神，为集团节本降耗转型发展贡献出了力量。

BRT管理分公司

高标准严要求，转作风优服务。对全线站台的机房、站务室及消防设备进行全面安全排查，同步对站务人员着装挂牌、工作纪律等情况进行了检查，特别加强了站台疫情防控的再教育再叮嘱，坚决排除和预防一切可能发生的不安全因素，与此同时，积极开展党员志愿服务活动，在站内引导乘客上下车，清扫站台内外侧垃圾，保证站台干净整洁，努力给乘客营造安全、有序、舒适的出行环境。